北京桥梁伸缩缝销售润恒
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北京变形缝厂家伸缩缝厂家
北京中科恒宇变形缝。
恒宇变形缝装置是国内从事变形缝生产、销售、安装与维护的企业,也是目前同行业中规模大、品种全、工艺设备先进、综合实力强的知名企业，国家大型工程变形缝材料指定供应商，多次参加变形缝国家及地方标准的设计与制定。
产品被应用于国家歌剧院、奥运场馆“鸟巢”与“水立方”等重点工程，受到有关部门、行业协会的充分肯定，赢得广大客户一致好评。
恒宇变形缝装置系列产品适用各种规格的伸缩缝、沉降缝、防震缝。深入研制出目前国内*新型的建筑变形缝装置。按照安装位置分四个类型：楼地面变形缝；内墙、吊顶变形缝；外墙变形缝；屋面变形缝。按照变形缝两侧结构特点分为两种型号：平面型、转角型。
塑料波纹管厂家介绍
波纹管值得是一种使用可折叠的皱纹片，沿着伸缩的方向折叠而成的管状的、有弹性的敏感元件。它主要的类型有金属波纹管、塑料波纹管、波纹换热管等，而塑料波纹管在介质传送、电力输送、设备制造、工程安装等领域上得到广泛使用，有不可取代的地位并且其产品耐用性能高、使用轻便、并且美观。下面，小编将为大家介绍一下塑料波纹管厂家。
1.宁波波峰管业
宁波波峰管业是一家专业制造塑料波纹管的企业。本着“以质量求生存，以创新求发展”的宗旨。不断的求新、改善、研发，在国内同行业技术处于一个领先的地位。 为了进一步拓展市场，我们恪守“诚信、求实、开拓、创新”的企业精神，一如既往的奋进不息，为新老客户提供优质的服务与产品。宁波波峰管业将坚持"诚信、高质、高效"的经营理念，竭诚为各界朋友提供高质量好价格的产品。
主营产品：汽车线束管、汽车油管、电气系统软管、洗衣机排水管、空调管、医疗伸缩管等塑料波纹管。
地址：宁波市象山丹城后洋村工业区439号
2.衡水宝硕橡塑制品
衡水宝硕橡塑制品位于河北省衡水市西郊工业区，是全国专业生产销售桥梁橡胶支座、桥梁伸缩缝、塑料波纹管、预应力塑料波纹管厂家，拥有最先进的设备，技术力量雄厚，工艺流程科学，质量检测体系完善，采用优质的原材料，严把质量关。衡水宝硕橡塑制品始于一九八五年，现有固定资金700万，共有职工150人。我们拥有先进的管理经验、生产流程和质量控制手段，保证了为客户提供高质量的产品。在我们强调产品质量的同时，还积极与客户进行沟通，了解客户的需求，认识到我们的不足，并为客户提供专业和及时的售后服务。
主营产品：金属波纹管、塑料波纹管、预应力金属波纹管、预应力塑料波纹管、桥梁用预应力金属波纹管、桥梁用预应力塑料波纹管、橡胶支座、桥梁伸缩缝、桥梁支座、盆式橡胶支座、板式橡胶支座等
地址：河北省衡水市西郊工业区
3.磐安县成心塑料制品厂
磐安县成心塑料制品厂是一家拥有多年生产经验的塑料制品厂，本产产品畅销全国 各省、市、自治区,还远销欧美、东南亚及中东等多个国家和地区。 始终坚持以“用户第一，质量第一，信誉第一，服务第一”为经营方针，以优良的产品和完美的服务与各界朋友真诚合作，共同发展。同时也可根据客 户的要求进行来料加工、来样订货。
主营产品：线束波纹管、电线护套管、塑料波纹管、塑料软管、下水波纹管、车用塑料管、洗衣机管、排风管、伸缩管等
地址：浙江磐安县尖山工业园
以上就是小编为大家介绍的塑料波纹管厂家的相关信息，这些厂家都有着多年的生产以及销售经验，能够保证产品的产率和质量，有利于合作的顺利进行。另外，塑料波纹管在目前的市场状况来看，其前景中富含商机，并且经过多年的研发设计，塑料波纹管的技术工艺等方面都有显著的进步，有兴趣的朋友可以咨询相关专业人士了解详细情况。
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桥梁伸缩缝厂家
四川丁鑫新材料
主要生产销售各种路桥配套装置用异型钢、高速列车安装轨、磁悬浮列车供电轨、双金属(多金属)复合板、锻造材料、锻件、离心铸管。年综合生产能力5万吨，产品在行业的市场占有率始终保持在30%-40%。
成都新筑路桥有型钢车间，可提供机加工型腔的热轧型钢；
四川新路桥机械，型钢是他们的专业，可以提供热轧一次成型型钢；
建筑工程师的自我评价_建筑工程师个人工作总结评价
在忙碌的工作中找到自己的正确的定位，建筑工程师也同样如此,对自己的工作的 自我评价 是对工作表现的判定。下面我给大家分享一些建筑工程师 自我评价 范文 ，希望能够给大家一些帮助。
建筑工程师的自我评价范文篇一
本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动，建筑工程师 个人 工作 总结 。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以"三个代表"精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项 规章制度 ，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结 经验 和教训，从一个建筑行业的"门外汉"到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理，独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：
一、政治思想在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的"三全代表"和"十六大"精神，我认真地学习和体会，把"三个代表"作为自己工作的准绳，把"十六大"精神作为自己奋斗的目标，为全面建设"小康"社会生活，自己贡献一点"添砖加瓦"的事业。
二、工作态度和职业道路从参加工作以来，我就喜欢上建筑行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个工程顺利地竣工，看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
三、学识水平、专业能力在工作中，我不断地学习 文化 知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专用能力。我从1991年10月就开始参加全国电子专业自学考试，现已6门功课取得合格证，把计算机作为自己工作的必修课，我已能运用计算机来进行办公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时，我都认真作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，经常分析和研究竣工验收记录，发现自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。现就我在项目管理中总结的一些技术处理 措施 归纳如下：
1、砖混结构中预制板缝开 裂。预防措施为：将预制板缝清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，再用1：2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1/3，振捣密实，砂最好用粗砂，最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板缝就不易开裂。
2、桥梁施工中，砼合拢槽的留设和砼浇注顺序：桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部，拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼，然后对称浇注拱座处桥拱砼，再对称浇注拱身砼，最后在砼强度到达70%以上时，才选择气温浇注合拢槽砼。
3、道路施工中，伸缩缝的处理 方法 ：伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆，往往处理不好会出现砼路面断裂，影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝，不需设置传力杆，其方法为：在伸缩缝处基层挖槽，其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM，槽挖后浇注C30砼，其面与基层面平，然后在砼表面上铺油毛毡两层，最后浇注路面砼，在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开，宽2CM，缝内灌沥青麻丝和油膏。四、项目管理建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地管好 安全生产 ，坚持"安全第一"的方针，确保工程质量，坚持"质量求生存"的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是"做到老、学到老"的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。
工程师职称评定专业技术我，1999年12月认定为助理工程师，先后于河北省第二工程建设、唐山现代建筑工程，2015年9月在唐山现代建筑安装工程技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行"新工艺、新结构、新材料、新设备"，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和.唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为2015年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为的技术和质量管理部门，在和总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使的专业技术能力得到了充实和提高。
建筑工程师的自我评价范文篇二
多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。 爱岗敬业 、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称(证件号XX0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。工作态度认真负责，履行 岗位职责 力求完美。先后任职于中建一局，中建-大成等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。于XX年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
XX年参加工作至XX年4月一直在北京建工一建工程建筑项目部任技术工作。主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。XX年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
本人深知只有掌握过硬地专业技术，具备良好地沟通能力和团队合作精神，才能有效地开展工作。同时本人也利用业余时间积极完善自己，完成了自考本科(项目管理)，也顺利通过了二级建造师(房建、装饰)地考试。本人渴望在新的环境中有更大地发展空间。
也已在北京建工集团建筑工作近20年，长期担任工程项目的技术总工和项目经理，其中曾经担任过20多万平方米工程的项目总工，和10多万平方米工程的项目经理，具有丰富的施工实践经验。为人工作热情主动，具有很好的 人际交往 能力。
建筑工程师的自我评价范文篇三
XXX年，本人担任建筑安装专业副总工程师兼建安院院长，在党政的正确领导下，团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务，在实际工作中贯穿事实求是的思想路线，抓安全生产、经营管理，注重加强职工队伍的建设，充分调动了全体职工工作的积极性和创造性，增强了整体队伍的凝聚力和战斗力，确保了施工生产和各项工作的顺利完成。
20xx年的建筑安装工作创造了历史最好水平，职工工作热情、工作的积极性和主动性很高，同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中，通过全体职工的共同努力，完成产值近24000万元，利润水平大幅度提高。
为保证建筑安装产品质量，我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准，如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持“质量第一”的方针，以保证质量为中心，防检结合为手段，全员参与为基础，严格执行各项管理制度，明确了各级人员在产品生产和管理中的职责，，加强了对成果质量的检查验收。外业施工严格按规程、规范作业，全面推行质量标准化工作，加强了设备管理和人员培训，减少了质量事故，使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%，产品合格率100%，服务满意率达90%以上。
在安全管理中，严格按照安全生产管理体系要求开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全培训和 安全 教育 ，强化安全措施在生产活动中的贯彻落实，明确安全岗位责任制，加强现场安全检查，对查处出的安全生产存在的问题，及时加以整改，确保了安全生产，没有出现重大安全事故。
总结一年的工作，也存在一些不足，单位内部管理承待加强，相应的规章制度需要进一步完善，加强学习，工作上需加强沟通和联系等。在以后的工作中，我会发扬成绩，克服存在的不足，把本职工作做好。
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海伦哲2020年半年度董事会经营评述
海伦哲（300201）2020年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
（一）报告期内主要业务回顾
2020年上半年，新冠疫情给全球经济带来前所未有的冲击，面对新冠疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，管理层严格把控，积极采取各项措施，在确保员工安全、 健康 的前提下，有序恢复各项经营活动；聚焦主业，持续推动营销体系创新和市场转型，积极调整产品结构，拓展产品销售渠道，坚定实施“技术领先型的差异化”发展战略、坚持“有所为有所不为”；根据生产经营及业务发展的需要，优化职能机构设置，推动精细化管理；经营的应急电源车、绝缘斗臂车、两款军品车辆、弥雾消毒洗消机器人等产品投入到疫情防控中，取得了良好的市场品牌效应。2020年上半年，本部及全资子格拉曼的销售收入及净利润均创历年新高。在夯实主营业务的同时，积极推进2020年度非公开发行股票的再融资事项。
报告期内，取得了一些荣誉：1月10日，2019年度国家科学技术奖励大会在北京人民大会堂隆重举行，全资子格拉曼承担的“某体系关键技术与装备”项目获得2019年度国家科学技术进步奖二等奖，此次获奖是对格拉曼研发能力和技术水平的充分肯定和具体体现，对于加快推动技术和产品的整体研发能力、行业综合竞争力以及军品业务的发展具有极其重要的战略意义；4月，“智能高空作业车高可靠性关键技术研发及应用技术”荣获2019年江苏省科学技术奖三等奖；专利“一种绝缘高空作业车及其绝缘平台自动限幅方法”获得首届徐州市专利金奖；5月，获得国家知识产权示范企业荣誉授牌，是在知识产权工作领域获得的最高荣誉，促使坚持以技术创新引领行业发展，以知识产权铸就坚实后盾。
上半年，开展了如下重点工作：
1.变更控股股东及实际控制人，披露非公开预案
2020年4月，为解决股份质押带来的资金压力，同时为引入新的实际控制人，进一步推动发展，原控股股东江苏省机电研究所、原实际控制人丁剑平先生与中天泽控股集团签署了《股份转让协议》、《表决权委托协议》等，至2020年5月15日，双方完成股份转让，表决权委托协议生效，的控股股东及实际控制人已发生变化，的控股股东变更为中天泽集团，实际控制人变更为金诗玮先生。在控制权转让过程中，原大股东积极配合，实现了经营运行的平稳过渡。自发生变更至今，新的控股股东与持续推进资源整合、调整组织架构、加强企业管理、推进企业信息化建设，提高企业运营效率、采取全方位措施增强企业盈利能力。
与此同时，上半年非公开发行股票事项实现重要进展，与控股股东的一致行动人深圳中航智能装备股权投资基金合伙企业（有限合伙）签署了附条件生效的《股份认购协议》，目前已披露非公开发行股票预案及预案修订稿，正在积极推进下一步工作。非公开发行股票将有助于优化资本结构，缓解资金压力，保障持续、稳定、 健康 的发展。
2.多举措开拓市场，巩固市场占有率
报告期内，大力拓展应急产业市场和电力第三产业租赁市场，积极调整个体租赁市场的应对策略和资源配置，拓展新客户、优化客户结构，深化服务型制造，扩大市场份额。营销团队成立网络大区，创建线上展厅，实现VR看车，尝试网上直播、网上视频培训、远程指导故障排查、天猫备件销售店等新模式，网络直接销售高空作业车19台，实现销售收入630.2万元，输出各类车辆需求信息624台。上半年本部销售收入创历年新高，比2019年同期增长39%。
3.加强产品预研，拓展军品新领域
紧跟国家军品融合、“军选民”、“民参军”政策及“十四五”军品科研和订购计划，与重要客户和军队科研院所保持密切联系，加强产品预研工作，拓展军品新领域。上半年，格拉曼完成化学洗消车、排涝车、电力无人驾驶车、阀厅机器人、弥雾消毒洗消机器人等新产品的试制和整改，部分产品上半年已形成销售；推进产品进入民参军项目，其中弥雾消毒洗消机器人已获编入生化防护手册。
4.加快技术转化和能力建设，打造全面领先的高端消防装备
上半年，顺利完成徐州消防车生产基地建设及资质审查，形成了徐州基地的消防车批量生产能力，有助于加快德国施密茨产品技术转化，进一步导入德国标准、德国工艺、德国质量，打造以技术和制造全面领先的高端消防车产品，提升了消防车产品的竞争力和品牌形象。另外，充分发挥在电力市场的综合竞争优势，重点开拓电力消防市场，确定电力系统为消防车产品的重点客户之一。
5.技术与市场开发并举，实现COB产业突破
受新冠疫情影响，海讯高科COB新产品发布会暨第一代Nyx系列COB超小间距LED显示屏产品发布会在线上举行，受到市场和业内一致好评，开始海讯品牌和产品的正式推广；持续加紧COB超小间距LED显示面板产品的研发，完成了ISO900\14000体系审核并获得证书，完成CCC、CE、ETL、FCC等国内外强制性产品认证以、《中国节能产品认证》，以及一系列就产品参数以及可靠性的第三方检测。
（二）影响利润的主要因素
2020年上半年，实现营业收入79,281.81万元，实现利润总额-1,388.59万元，实现归属于上市股东的净利润-1,848.08万元。影响利润的各项因素如下：
1、本部高空作业车、电源车和抢修车业务的增长以及格拉曼军品业务的增长带来整体营业收入的增长，尽管连硕 科技 的自动集成控制系统和巨能伟业的智能控制电源业务受到新冠肺炎疫情等因素的影响，营业收入同比出现了下滑，但是报告期实现的营业收入仍同比增加12,887.62万元。军品属于联合承制的特种车辆产品，毛利率相对高空作业车、电源车和抢修车较低；自动集成控制系统和智能控制电源业务的上下游在报告期普遍受到新冠肺炎疫情等因素的影响，开工较晚和不足，消化固定成本等因素造成毛利率同比下降。以上因素造成报告期营业成本的同比上升较营业收入的同比上升整体高出3.86%，营业收入的增长对利润的增量影响较小。报告期由于产品销售的增加而增加利润1,204.03万元；
2、报告期，加强营销体系建设，加强联动和协同，销售费用同比增加158.44万元，同比增长3.23%，销售费用率为6.39%，同比下降1.01%；
3、报告期，坚持“技术领先型的差异化”发展战略，持续加强研发投入，加大技术开发、试验检测等费用投入，报告期发生研发费用1,742.97万元，同比增加165.31万元，增长10.48%；
4、报告期，由于并入子HermannSchmitzGmbH报表等因素，上年同期仅合并其4-6月的财务数据，本期管理费用同比增加440.33万元，增长6.96%；
5、尽管报告期初结余的银行借款高于同期，但是通过压缩库存，降低应收账款占用，统筹使用资金等措施，报告期发生财务费用2,066.40万元，同比减少8.81万元，降低0.42%；
6、报告期充分享受国家税收政策，扩大嵌入软件产品即征即退增值税优惠的适用范围，退税收入大幅增长，实现其他收益同比增加383.26万元，增长72.43%；
7、报告期参股的合营联营企业经营形势良好，实现投资收益429.10万元，同比增加494.79万元，增长753.21%；
8、报告期计提坏账损失3,304.73万元，发生信用减值损失-3,304.73万元，同比增加损失2,394.31万元，主要是由于子连硕 科技 和巨能伟业针对客户普遍遭受新冠肺炎疫情的影响，执行谨慎性的会计原则影响所致；
9、报告期针对部分存货计提存货跌价准备和发生固定资产处置等事项，资产减值损失和资产处置收益合计损失947.82万元，同比增加损失951.00万元；
10、报告期发生营业外收支净额398.51万元，同比减少69.41万元，下降14.83%，主要是连硕 科技 和巨能伟业合在一起经营办公减少成本费用支出而发生的提前退租支付的违约金127万元影响所致；
11、报告期税金及附加发生628.11万元，同比增加133.26万元，增长26.93%，主要是营业收入同比增长带来流转税的税金及附加增加影响所致。
（三）主要会计报表项目的异常项目及原因说明
二、面临的风险和应对措施 1、宏观经济环境变化风险 2020年1月20日，国家卫生 健康 委员会发布2020年第1号公告，将新型冠状病毒感染的肺炎纳入《中华人民共和国传染病防治法》规定的乙类传染病，并采取甲类传染病的预防、控制措施。在落实疫情风险管控措施的基础上，积极采取防控措施，报告期内，已基本实现疫情前正常产能。随着新冠肺炎疫情全球性爆发，引发全球经济衰退、金融危机的风险加大，加剧了商品市场价格动荡。特别是新冠肺炎疫情蔓延对全球供应链、工业生产、终端消费、投资影响日益增加，导致物流不畅、上下游工业企业减产或停产，预计对财务状况和运营业绩也将产生影响。 应对措施： 将进一步聚焦主业，采取多种措施保障正常运营。一方面将加深与客户的合作，增强客户粘性，加大对新技术、新产品的研发投入，培育新的业绩增长点；另一方面，将持续采取措施改善经营性现金流，同时扩充银行信用额度、积累现金储备，为企业安全运营打造坚实保障。 2、应收账款占比较高的风险 报告期末，应收账款余额为89,465.09万元，占资产总额的28.14%。未来，随着业务规模的持续扩大，应收账款余额可能逐步增加，并影响经营活动产生的现金流量净额。如果出现客户违约或信用管理不到位的情形，将对经营产生不利影响。 应对措施：通过对应收账款的坏账风险进行评估、对客户的信用等级进行逐一评价、制定回款计划、缩短产品验收时间等措施来加大应收账款回收力度，降低应收账款的坏账风险。对超过回款期的应收账款加大催收力度，必要时采取法律措施。 3、人才储备不足的风险 高素质的人才队伍是企业保持高速发展和核心竞争力的关键因素，随着规模的扩大以及行业竞争格局的加剧，对人才的需求在层次和数量上都有所提高，如果的人才引进和培养机制不能满足快速发展的需要，将对的生产经营带来不利影响。 应对措施： 将加强内部人才的选拔和培养，尤其是激励和引导有志向、有能力的年轻人竞争上岗，完善激励机制，提升员工幸福感、成就感以及对的认同感；同时从外部更多引进高端人才，实施人才双轮驱动，建设效率高、作风硬的高素质员工梯队，保证企业的可持续发展。
三、核心竞争力分析 （一）企业战略的定位优势 报告期内，控股股东及实际控制人发生变化，的控股股东变更为中天泽集团，实际控制人变更为金诗玮。自发生变更至今，新的董事会和管理层充分发挥自身优势，重新梳理发展战略，坚定初心，聚焦军品及特种车辆等高端装备产业，进一步扩展产品结构和应用领域，打开发展空间；坚持差异化、高质量的发展方向，着力强化研发能力，提升产品的信息化、智能化水平。经过梳理后的发展战略更加清晰，并具有前瞻性、全局性，能够有效激励员工努力奋斗，对于实现企业愿景有重要的引领作用。 （二）高效、专业的管理团队优势 拥有一支经验丰富、优势互补、敬业协作的管理团队。管理层对经济运行、行业发展和企业管理具有深刻的认识和丰富的实践经验，拥有较强的战略规划能力和高效的执行能力。在董事会和管理层调整后，即对战略规划、流程管控、技术研发、生产控制、市场营销等进行全方位地梳理、重整，给带来了清晰的产业战略、精细化管理经验及丰富的行业资源，使得到全方位、系统化的提升。中层管理团队从业经验丰富、勇于创新、配合默契，积累了丰富的管理实践经验和技能，对产品的研发、设计、制造有着较为深刻的理解，保证了管理的专业性和高效性。素质高、能力强的管理团队是的核心优势，也是企业快速发展的保证。 （三）优质的客户资源及服务型制造的企业优势 奉行“以客户成功为己任”的经营理念，优质的客户资源是未来持续、稳定发展的坚实基础。主要客户多为国家财政拨款单位，实力强、信用好，通过多年的积累，凭借良好的产品质量、高效率的生产能力、快速响应的研发实力、良好的售后服务，与多家客户建立了长期、稳定的合作关系。优质客户不仅为提供了大量订单，保证拥有稳定充足的成长空间，更在长期的深度合作中不断促进信任度与粘性，使可及时掌握客户的需求变化，进而保证了产品始终位于技术和应用发展的前沿。 实行与客户共同开发定制型产品的研发模式，在深度理解客户需求的基础上进行研发，因此产品能够高度切合客户需求；结合国家“互联网+”战略的提出，大力发展服务型制造，进一步提升企业产品的智能化服务内容，坚持为客户提供产品全生命周期的服务，通过提供维修、保养、备件、再制造、培训、租赁、融资等全方位服务提高产品附加值，打造产品智能化服务能力，以服务创造再增值、以服务开拓新市场。正是因为高度细致、专业、全方位的服务，才能够在激烈的市场竞争中还拥有高度的客户忠诚度，这也是保持行业领先地位的重要因素。 （四）研发、技术与产品优势 作为国家高新技术企业，海伦哲始终坚持“技术领先型的差异化”发展战略。截至2020年6月30日，拥有授权有效专利442项，其中发明专利66项，实用新型专利301项，外观设计专利20项。拥有研发人员180余人，研发团队专业覆盖车辆工程、工程机械、机械设计与制造、液压控制、自动化、计算机、材料和工程力学等领域，专业构成互补，能够承担本行业复杂、重大、具有国际领先水平的项目开发。 通过了知识产权管理体系、研发管理体系贯标认证，已形成了一套前瞻、高效、快速、较为成熟的研发机制和完善的研发体系，这已成为推动高速发展的核心竞争力之一。 聚焦军品及特种车辆等高端装备产业，军品主要包括核生化应急救援和洗消装备、危化品事故应急救援装备两类产品。特种车辆产业主要产品包括高空作业车、电力应急保障车辆、消防车等，分别介绍如下： 是国内产品结构型式最丰富、产品系列最齐全的高空作业车产品及服务提供商。普通型高空作业车产品覆盖折叠臂式、伸缩臂式、伸缩+折叠、联动折叠+伸缩、多组折叠+伸缩混合臂式等结构型式，大高度产品形成系列，国际最先进的侧置式多级伸缩混合臂结构的大高度产品形成26、35、39、45米的产品系列，在国内大高度产品方面的领先优势继续扩大，适用于租赁市场的轻型（悬挂蓝色车牌）高空作业车形成9、10、13、17、21米的产品系列。绝缘型高空作业车产品覆盖折叠臂式、伸缩臂式、混合臂式、带有端部可回转臂的混合臂式等结构，作业高度从11米到25米，绝缘等级从400V到500KV，移动行走底盘包括履带底盘、皮卡底盘、越野底盘等。绝缘车产品在国际范围内也是品种规格和结构型式最为齐全的供应商。 研制了具有更强探低作业性能的混合臂产品，使用了大翻转角度调平机构和工作平台±180°旋转，以及低速带载行走等新技术，为用户解决了高架路和桥梁下部灯具维修难题；使用紧凑型臂架结构技术的16米混合臂高空作业车行驶高度低于2.4米，解决了城市用户涵洞、老旧立交桥等复杂通行条件使用问题；13米无支腿绝缘型高空作业车产品，解决了在电力不停电施工中空间狭小区域开展作业的问题，并大大提升作业切换效率；17米的蓝牌高空作业车不仅在重量上取得突破，更为了满足用户对平稳性、安全感的内在需求，通过大量仿真和试验研究，突破臂架异形复杂截面设计和工艺技术，使产品重量大幅降低的同时，具有良好刚度，避免用户使用过程中担心的颤、弯等现象。 高空作业车产品示例： 为北京市城市照明管理中心量身打造的华灯车 35米混合臂高空作业车 蓝牌20米高空作业车 国产绝缘型高空作业车 2、在电力应急保障车辆产品方面，在国内柴油机组电源车的功率和电压方面取得突破，形成40-2000KW、380V、10KV、20KV系列化电源车产品，代表了应急电源车的发展方向的纯UPS电源车和柴油机组+UPS电源车系列化产品进一步齐全，持续提高了保电的可靠性和不间断性，成功完成全运会、央视春晚等大型活动保电工作；电力行业作业与检修装备车载化技术持续提升，成功研制配网不停电预防性试验车、充电桩救援车等产品，进一步提升了电力行业的作业效率与保障能力。针对用户需求研发的混合型小拐臂绝缘车，改变了原来只有纯伸缩臂绝缘车带回转臂的局面，使带电作业的灵活性和方便性得到提升。国内率先在折叠臂产品上实现智能化控制，全新折叠臂系列使用专用控制器，产品在安全性、智能性、舒适性等方面取得突破；臂架幅度控制与整车匹配技术取得突破。成功研发电动新能源动力与上装匹配技术新突破，成功研发出S18电动新能源高空作业车，推动高空作业车行业的绿色发展。 电力应急保障车辆产品示例： 半挂应急电源车（2000kW） XBU400不停电作业机器人 3、消防车产品有两个经营主体，一是位于上海市松江区的全资子格拉曼，二是位于德国的施密茨。 格拉曼消防车产品覆盖罐式类、特种类、举高类和消防机器人四大类，其中干粉泡沫联用消防车、化学救援和化学洗消消防车因是在军用防化车辆技术基础上研制而来，具有领先的市场竞争力；消防机器人是根据行业市场发展趋势而研制的，也是为产品结构优化调整作为重点拳头产品开发的战略部署，具有国内领先水平，上述多种产品的国内同行业市场占有率均处于第一位置。另外，格拉曼研制成功多品种系列化的城市主战消防车、泡沫消防车、核污染地面压制车、远程供水车、系列多剂联用举高喷射消防车等，这些产品大多填补国内空白，为国内首创，这些产品技术已成为格拉曼的核心竞争力的重要组成部分，为未来发展奠定更加坚实的基础。 格拉曼消防车产品示例： 举高喷射消防车 泵浦消防车（远程供水车） AP45型压缩空气泡沫消防车 PM70泡沫消防车(军选民用) 德国施密茨拳头产品主要有：核生化侦检车系列、危险物料处理消防车（全球首创）、城市主战消防车、搜索救援车、一七压缩空气泡沫灭火系统等，其中OneSeven一七压缩空气泡沫灭火系统是目前全球唯一经过专门工程计算设计的压缩空气泡沫灭火系统。和同类产品相比，具有泡沫液用量节省98%、用水量减少75%、灭火效果是水的8.6倍、灭火速度比其他同类产品快至少50%、输送高度达400米等特点和优势。此外，德国施密茨的高分子轻量化上装技术及车辆驾驶稳定技术均处于世界领先地位，运用该技术生产的上装比传统的铝合金材质上装轻25%，可以将节省出来的载荷用于携带更多的灭火剂或装备。新材料上装更加坚固且坚韧，避免了传统金属上装受到腐蚀带来的困扰，基本上无需额外的维护，其使用寿命超过25年。新材料较金属上装更易维修，且不会发生腐蚀。经计算，PolyPlus轻量化上装自原料开始的生产加工过程比使用铝合金原料节能70%，同时PolyPlus轻量化上装可以100%回收，更加符合当前环保节能的要求。 德国施密茨消防车产品示例： 施密茨城市主战消防车 4、研发COB超小间距LED显示面板产品，在2019年第四季度全面推出更具前瞻性和领先性的COB微间距超高清LED显示产品。研发的COB产品主要优势在于：1）单元板系目前行业内最大的显示单元，显示尺寸为152mm*114mm，有效减少了单元拼缝数量；2）通过设计和采用光学纳米填充材料，有效降低了热应力的产生及合理分布，保证了显示单元的平整度，有效避免屏幕模块化，同时减少摩尔纹的出现；3）运用自主研发的底层墨色喷涂技术，保证了显示单元墨色的一致性；4）采用三次光学处理，解决了当前行业内COB技术主要技术瓶颈——串光、偏色问题，极大提升白屏一致性和均匀性；5）自主设计出光面微光学结构，可展示近180度的视角范围，且无色差及阴影；6）基于自主算法的点对点校正技术，带来细腻的灰度表现和显示一致性；7）基于单元板一致性以及单元板校正数据存储技术，可以实现单元板、模组、箱体间的任意互换，从而降低了客户的安装及使用成本；8）一体化封装，使COB显示屏相对SMD（表面贴装器件）显示屏具有更高的防磕碰能力以及抗湿气能力，可有效避免由于磕碰导致的像素点脱落，以及杜绝因湿气导致的LED引脚氧化所带来的失效。 COB超小间距LED显示面板产品示例： COB超小间距LED显示面板产品-单个箱体的背面、正面图
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